陳永強(qiáng)
姓名：陳永強(qiáng)
公司：建設(shè)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
職位：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
陳永強(qiáng)，男，51歲，漢族，中共黨員，高級(jí)政工師，重慶市九龍坡區(qū)人大代表，曾擔(dān)任成都萬(wàn)友公司總經(jīng)理，長(zhǎng)安集團(tuán)黨委書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司西南兵工局黨委副書(shū)記、副局長(zhǎng)，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司人力資源部副主任等職，現(xiàn)任建設(shè)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。曾榮獲全國(guó)五四青年獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)優(yōu)秀思想政治工作者，多次榮獲四川省新長(zhǎng)征突擊手、四川省優(yōu)秀青年思想教育工作者、重慶十杰青年等稱號(hào)。2004年以來(lái)，先后榮獲了2003年度兵裝集團(tuán)特別嘉獎(jiǎng)、2003年度“振興重慶爭(zhēng)光貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“重慶市勞動(dòng)創(chuàng)新獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、“2003年中國(guó)十大新銳人物”、“重慶市模范職工之友”、“重慶市職工技協(xié)之友”、“重慶市職工信賴的好經(jīng)理”、“2004年中國(guó)摩托車(chē)行業(yè)風(fēng)云人物”、“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”、“2004年中華十大管理英才”、“2005年全國(guó)勞動(dòng)模范”等稱號(hào)。
2002年12月25日，陳永強(qiáng)在建設(shè)工業(yè)集團(tuán)最困難的時(shí)候，毅然出任公司總經(jīng)理。到任以來(lái)，僅用兩年時(shí)間便取得了令人矚目的成績(jī)。
一、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，解決了發(fā)展信心與戰(zhàn)略問(wèn)題
2003年以來(lái)，陳永強(qiáng)和高層管理團(tuán)隊(duì)首先以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題，把統(tǒng)一思想、凝聚人心作為振興建設(shè)的突破口，帶領(lǐng)全體建設(shè)人開(kāi)展了“學(xué)習(xí)十六大、創(chuàng)新在建設(shè)”大討論，澄清了對(duì)市場(chǎng)、行業(yè)和企業(yè)自身三個(gè)方面的認(rèn)識(shí)，克服了悲觀失望的情緒，解決了發(fā)展信心問(wèn)題。
陳永強(qiáng)和高層管理團(tuán)隊(duì)又帶領(lǐng)建設(shè)人積極轉(zhuǎn)變思想觀念和思維方式，與時(shí)俱進(jìn)地解決了建設(shè)工業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題。
——明確了戰(zhàn)略方向，解決了“舉什么旗，立什么志，走什么路”的問(wèn)題。他指出建設(shè)集團(tuán)要舉發(fā)展的大旗，立建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)之志，走世界500強(qiáng)之路。
——理清了戰(zhàn)略思路，解決了行動(dòng)綱領(lǐng)的問(wèn)題。他制定了“一三九”的行動(dòng)綱領(lǐng)：高舉“建設(shè)”、發(fā)展、建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)這一面旗幟，做大做強(qiáng)特種機(jī)械、摩托車(chē)、汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)三大支柱產(chǎn)品，大力實(shí)施戰(zhàn)略、信息、新品、精品、營(yíng)銷、成本、流程再造、資本運(yùn)作、人才人心九大工程。
——制定了戰(zhàn)略目標(biāo)，解決了分階段發(fā)展的問(wèn)題。他提出了“六年三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)：第一步，2004年，銷售收入達(dá)到歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)參與者到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的跨越；第二步，到2006年，銷售收入達(dá)80億元以上，具有較高的盈利能力，實(shí)現(xiàn)從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)引領(lǐng)者的跨越；第三步，到2009年，銷售收入達(dá)160億元以上，形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)的雛形，實(shí)現(xiàn)從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)引領(lǐng)者到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的跨越。
二、打了一場(chǎng)漂亮的建設(shè)保衛(wèi)戰(zhàn)，奠定了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。
2003年以來(lái)，陳永強(qiáng)與高層管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)建設(shè)人打了一場(chǎng)漂亮的建設(shè)保衛(wèi)戰(zhàn)。建設(shè)工業(yè)集團(tuán)形成了科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，確定了戰(zhàn)略方向，制定了戰(zhàn)略目標(biāo)，理清了戰(zhàn)略思路，進(jìn)行了戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，2004年銷售收入突破41億元，基本達(dá)到了歷史最好水平；各主要產(chǎn)品銷量大幅攀升，均已進(jìn)入行業(yè)前三甲；資本性支出和科研開(kāi)發(fā)投入大幅度上升；經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不斷提高。各項(xiàng)重點(diǎn)工作有聲有色，成功收購(gòu)南方雅馬哈中方股權(quán)；占地超過(guò)3000畝的新廠區(qū)建設(shè)工程全面開(kāi)工；三大生產(chǎn)基地格局初步形成。大幅提高了企業(yè)發(fā)展能力，研發(fā)能力、營(yíng)銷能力、人力資源配置能力、全過(guò)程質(zhì)量控制能力、資金籌措和資本運(yùn)作能力、供配能力、生產(chǎn)保障能力、組織適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、文化力、凝聚力得到大大提升，為公司騰飛作好了思想、產(chǎn)品、市場(chǎng)、人才、品質(zhì)、財(cái)務(wù)、供配、生產(chǎn)、組織、文化、人心等各方面的準(zhǔn)備。成功修復(fù)了百年建設(shè)的外部形象，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頻繁視察建設(shè)；各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道建設(shè)；各路大軍紛紛看好建設(shè)，贏得了眾多的榮譽(yù)。
三、依靠職工群眾辦企業(yè)，忘我工作，勤政為民
陳永強(qiáng)十分善于發(fā)動(dòng)群眾，尊重群眾的首創(chuàng)精神。他大力支持各種群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，啟動(dòng)了“打造新建設(shè)”智多星運(yùn)動(dòng)會(huì)。兩年來(lái)，建設(shè)集團(tuán)共收到職工合理化建議近3萬(wàn)條，采納實(shí)施率達(dá)30％以上，節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值5000余萬(wàn)元。他有強(qiáng)烈的民主意識(shí)，堅(jiān)持民主決策、民主管理，并十分關(guān)心職工群眾疾苦，堅(jiān)持逢節(jié)必訪。
依靠群眾，勤政為民。他以廠為家，幾乎天天工作到晚上11、12點(diǎn)甚至更晚，回家次數(shù)也是屈指可數(shù)。他還將中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司頒發(fā)的10萬(wàn)元特別嘉獎(jiǎng)作為了建設(shè)集團(tuán)科研開(kāi)發(fā)基金的啟動(dòng)資金。其忘我的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，使其在職代會(huì)民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)中獲優(yōu)秀票率高達(dá)98.96%，稱職率達(dá)到了100%，53%的代表不約而同地建議給陳總以嘉獎(jiǎng)，創(chuàng)造了建設(shè)歷史上公司領(lǐng)導(dǎo)獲優(yōu)秀票率最高和建議嘉獎(jiǎng)率最高的紀(jì)錄；在公司紀(jì)委對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況民主測(cè)評(píng)時(shí)，滿意率達(dá)100%。
四、實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，全心全意打造學(xué)習(xí)型企業(yè)
陳永強(qiáng)堅(jiān)持以人為本，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。兩年來(lái)，先后引進(jìn)了1名院士、19名博士，招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生753人、技校畢業(yè)生1348人,同時(shí)迅速增加營(yíng)銷隊(duì)伍1000多人，大大改善了建設(shè)集團(tuán)的人力資源結(jié)構(gòu)。
引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí)，他還積極倡導(dǎo)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，組織開(kāi)展了“全員大學(xué)習(xí)，迎接大挑戰(zhàn)”活動(dòng)，邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外知名專家、學(xué)者和博士來(lái)公司作報(bào)告或講座。2003年以來(lái)，建設(shè)集團(tuán)舉辦各級(jí)培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、專題講座上千期,培訓(xùn)員工31138人次。
五、熱心公益事業(yè)，愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)
陳永強(qiáng)熱心公益事業(yè)。2003年，由建設(shè)集團(tuán)冠名贊助的重慶圍棋隊(duì)提前奪冠，并蟬聯(lián)全國(guó)圍棋甲A聯(lián)賽五連冠，是重慶市唯一獲得團(tuán)體五連冠的體育項(xiàng)目。此外，還為社會(huì)公益事業(yè)捐款300多萬(wàn)元，為社會(huì)提供就業(yè)崗位4300余個(gè)。
